“Regeren is voorzien”, zeggen ze. Dit geldt voor elke organisatie en de Kiwanis is geen uitzondering op de regel. Als we vooruitgang willen boeken, en elke organisatie moet vooruitgang boeken als ze niet wil verdwijnen, moeten we weten waar we naartoe gaan.
Dit is precies de reden voor het bestaan van het strategisch plan dat het onderwerp is van dit document, dat een periode van 5 jaar bestrijkt. De algemene aanpak is om een beheer van het district voor te stellen op basis van doelstellingen: eerst strategisch (op 5 jaar), operationeel (op 3 jaar), die vervolgens worden omgezet in actieplannen voor de kortere termijn (= de programma’s van de Gouverneurs).
Deze aanpak maakt het mogelijk om te werken aan continuïteit, waarbij de doelstellingen zijn gedefinieerd in overeenstemming met de Gouverneur, de Gouverneur-Elect en de Vice-Gouverneur, en met de meningen en adviezen van de Past-Gouverneurs.
Dit strategisch plan voor ons district is uiteraard coherent met het strategisch plan van Kiwanis International.
Om praktische redenen is het KI-plan niet in extenso opgenomen in het plan voor ons district, maar eraan gehecht en maakt het er dus integraal deel van uit als achtergrond waarnaar het nuttig is te verwijzen.
In de vorm van het document is het strategisch plan bewust beknopt, waarbij de doelstellingen worden gepresenteerd in “bullet points”, met secundaire doelstellingen die bijdragen aan het bereiken van de primaire doelstellingen, in principe fundamenteler. De doelstellingen zijn ook bedoeld als “SMART”, d.w.z. “Specific,” “Measurable,” “Achievable,” “Relevant” and “Time-bound,”), waardoor het mogelijk is om de geboekte vooruitgang te meten.
Ten slotte moet worden opgemerkt dat een strategisch plan een levend document is en dat het daarom tijdens de uitvoering ervan kan evolueren.
> Download hier het strategisch plan 2022-2027
Veel leesplezier!